M&A・組織再編・事業継承

組織再編を成功させるにはDD（デューデリジェンス）は欠かせません。

例えばM＆A（合併・買収）において、買収前には思いもよらないマイナス面が、買収の後になって見つかることは珍しいことではありません。

とはいっても、組織の再編は時にはタイミングが重要であったり、コストの制約があります。

コストと時間の許す限りにデューデリジェンスを行うことでリスクを洗い出し、事前に解決できることや買収契約や金額に反映させることで、実行後のリスクを最小限に抑えることが求められます。

リーズナブルな価格で高品質なデューデリジェンスを実施いたします。

• 組織再編の税制適格・非適格の判定をいたします。
• 繰越欠損金の引き継ぎ制限の有無を判定いたします。
• 取得企業・被取得企業・株主の組織再編に係る税額の計算をいたします。
• 税務仕訳のシミュレーションをいたします。
• 自己株式の処理対応いたします・
• 投資の継続か清算かの検討（損益の認識の有無）いたします。
• 会計処理シュミレーション（取得価額・のれん・純資産の部）いたします。

会社それぞれ置かれている状況は様々ですので、それぞれに応じた最適な事業承継対策の立案が大切です。

また、事業承継を効果的に実行するには、相続税だけでなく、他の税制（法人税・所得税）への影響、役員や従業員への配慮、他の株主や取引先への配慮、会社経営に与える影響など、様々な面から総合的に判断することが必須となります。